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山水集團召開“大干一百天 采供在行動”專題動員會

發布時間2021-09-09 瀏覽次數: 13622

      

      根據集團“奮戰一百天 任務提前完”活動安排,為進一步明確三級采供管理體系職責,嚴格落實核決權限,提高采供工作效率,確保《“奮戰一百天 任務提前完”采供保障工作方案》取得實效,為集團全年任務目標完成貢獻采供力量,9月8日下午,山水集團召開“大干一百天 采供在行動”專題動員會。集團黨委副書記、副總裁張繼武主持會議并講話。


       張繼武充分肯定了集團三級采供工作取得的成效。他指出,經過近年來的探索、梳理,集團逐步建立形成的三級采供管理體系,是集團董事會和管理層正確決策領導的結果,是全體采供工作人員努力實踐的成果,是具有山水特色的采供管理工作成果,得到了集團上下和行業同仁的充分肯定。三級采供管理體系的有效運行,大幅降低了采供成本,有效保障了供應目標的實現,為集團經營目標任務的完成做出了應有的貢獻。同時,全體采供工作人員養成了不斷優化提升的良好工作習慣,推動了采供管理制度和體系的進一步完善創新。
       張繼武強調,一是各級采供管理人員要充分利用三級采供管理體系成果,發揮集采制度指導作用,按照集團的統一部署和要求,不折不扣地執行和落實集采政策。二是明確三級管理體系定位,各級管理部門履行好自己的管理、監督、執行及采供職責,特別是各運營區采供分管領導和采供管理室要充分發揮承上啟下的重要作用,以更加規范、更高效率和更強的執行力落實好集團集采制度;集團全體采供人員要形成合力,共同營造和諧、健康、規范、有效的采供工作環境,培養守法、合規、廉潔、負責的工作氛圍,養成互相提醒、互相補臺、互相幫助的工作習慣。

       針對下一步采供工作,張繼武提出六點要求:一是高度重視、全面理解集團部署的“奮戰一百天 任務提前完”活動的重要意義,積極投身到活動中去;二是全面落實《“奮戰一百天 任務提前完”采供保障工作方案》,確保活動取得預期效果,重點做到全面動員、全面分解、全面實現;三是嚴格落實集團核決權限,規范開展采供工作,確保三級管理體系合規高效運行,重點體現嚴格落實、分級落實、合規落實;四是堅持監管規范和促進發展兩手同抓,兩手并重,鼓勵各級采供部門在核決權限范圍內負責、積極、創新地開展工作,實現采供工作可持續的創新發展,重點做好跨區域協同、小區域協同、立體協同;五是充分發揮好集團三級采供管理制度優勢,重點抓好宣傳集采、實施集采、利用集采;六是全體采供工作人員要牢記初心使命,堅定不移地貫徹執行好集團集采制度,切實做到認識到位、宣貫到位、落實到位和真認同、真支持、真合作,以及慎獨、慎行、慎省。


      會上,集團采供管理部副部長左靜雨宣讀了《關于發布“奮戰一百天 任務提前完”采供保障工作方案的通知》。


      采供管理部采供監控室主任于小強宣讀了《關于嚴格執行核決權限、規范開展采供工作的通知》。
       六個運營區采供負責人分別匯報了各自運營區采供管理工作,以及下一步貫徹落實“大干一百天 采供在行動”的具體工作計劃和保障措施。
       集團采供管理部全體人員、物流港公司經營班子及相關人員在現場參會,各運營區采供負責人、采供管理室人員,各子(分)公司采供負責人通過視頻會議形式參會。
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